IPT - INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOLÓGICAS

O desenvolvimento dos cursos de Lato sensu no IPT, através da criação do Programa de MBAs contribuiu para um melhor posicionamento estratégico da Instituição na área de educação executiva de qualidade com preços competitivos.Os cursos foram estruturados desde sua concepção inicial em termos de conteúdo programático, formato, modularidade,periodicidade, carga horária, corpo docente, aspectos legais e regulatórios,  envolvendo CAPES e outras entidadesO programa era composto dos MBAs de 420 horas e um pacote de cursos de Pós-Graduação na modalidade Aperfeiçoamento Profissional de 180 horas. As áreas temáticas também foram criteriosamente desenvolvidas de acordo com algumas linhas de Pesquisas do IPT: Gestão de Projetos, Governança de TI e Gestão de Processos de Negócios.Criou-se um modelo de negócios bastante eficiente que possuia uma estrutura de Marketing e Propaganda com bastante amplitude e poder de penetração nos mercados alvos. Havia também processo seletivo que conseguia trazer para o programa os melhores talentos. Investiu-se em uma estrutura educacional racionalizada e com processos com alta funcionalidade e eficiência, seja na operação acadêmica de secretaria, seja na coordenação. A gestão administrativa também era enxuta, flexível e com custos muito bem controlados. O crescimento verificado nos dois primeiros anos foi muito elevado, inicialmente com zero alunos em 2004, alcançando 2.000 integrantes em 2006. O que realmente  caracteriza este caso como de grande sucesso. Pode-se verificar que com estratégias adequadas e desenvolvidas sob medida (Taylor made) pode-se realmente desenvolver produtos educacionais de grande projeção, qualidade e resultados financeiros expressivos. Os principais fatores críticos de sucesso, neste caso, foram o pacote completo de soluções integrado por um mix estratégico que abrange desde cursos com alta densidade de conteúdo, totalmente voltados para as habilidades, competências e conhecimentos que o mercado valoriza, qualidade superior, preços atrativos, custos controlados, sustentabilidade, sinergias entre os cursos e também com outros eventos do tipo Congressos, Workshops, Seminários aliado a um suporte de secretaria realmente eficiente e direcionado para as demandas crescentes dos principais stakeholders: alunos, professores, empresas, coordenação acadêmica e institucional. Somente a Creare tem a metodologia para este sucesso!

PECE - Programa de Educação Continuada

Mais um caso de sucesso comprovado, onde o uso de uma metodologia consistente resultou em eficácia. Elaborou-se um diagnóstico da área educacional e após o desenvolvimento de um planejamento educacional focado, conseguiu-se um incremento expressivo no ingresso de novos alunos, bem como uma expressiva melhoria no posicionamento de mercado dos cursos provocando maior diversificação e sustentabilidade.

Brazilian Business School

O processo de desenvolvimento estratégico, dos cursos, efetuado pela Creare, possibilitou à BBS se posicionar consecutivamente como um dos melhores MBAs do Brasil, segundo o ranking da Revista Você S.A. Este caso ilustra o desenvolvimento de um MBA, inicialmente com pouca expressão e promovê-lo à categoria dos melhores do País. A Creare desenvolveu estratégias que puderam reposicionar e reprojetar qualitativamente o MBA da BBS, com resultados que inclusive a promoveram institucionalmente perante o

CIPE - Centro Internacional de Pesquisa e Ensino

Outro importante caso de sucesso, onde a Creare teve relevante atuação estratégica. Efetuando um diagnóstico organizacional da área educacional da entidade, para avaliar os ajustes estratégicos necessários ao posicionamento e crescimento.Foi elaborado um Plano Estratégico onde o envolvimento e comprometimento de todos, para o cumprimento das metas, foi decisivo e principal fator crítico de sucesso da área educacional do Hospital A.C.Camargo. Com o uso de ferramentas eficientes de planejamento estratégico atingiu resultados expressivos: crescimento numérico dos cursos em termos qualitativos e quantitativos. Foi desenvolvida uma estratégia bastante eficiente para eventos onde o principal resultado foi o crescimento efetivo dos patrocínios que possibilitaram o aumento substancial da receita na área educacional.

FIPE - Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas

Neste caso, o planejamento consistente de toda a mídia possibilitou um crescimento qualitativo e quantitativo dos cursos, proporcionando um posicionamento estratégico mais adequado a esta Instituição de renome e importância social.

 

Fundação Vanzolini

Um dos casos pioneiros dos idealizadores da Creare, tendo ocorrido em 2001 – 2004, onde sua  participação foi decisiva para a criação, desenvolvimento e crescimento significativos dos Cursos de Capacitação e Especialização em Gestão de Projetos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
   
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