Estratégias para o Mercado Educacional

O setor educacional exige cuidados e peculiaridades que só uma empresa como a Creare, com ampla vivência neste mercado, consegue identificar.

A Creare conhece a dinâmica da concorrência, a estratificação e o comportamento do mercado educacional, sendo capaz de identificar os recursos que os principais clientes e potenciais alunos terão para investir na medida certa de suas necessidades. Uma de suas principais especialidades é posicionar estrategicamente o portfólio de cursos de acordo com as demandas e mudanças de mercado.

A empresa entende que, somente a propaganda, mesmo em fortes canais de mídia, não resolve a questão e que não se pode apenas investir em publicidade sem a elaboração de um plano estratégico consistente, focado e atrelado a resultados.

A Creare faz mais do que apenas atender entidades de ensino superior interessadas em se modernizar e profissionalizar sua gestão, além de oferecer soluções integradas para estes casos, a Creare também desenvolve soluções customizadas.

Soluções focadas em resultados

A equipe, formada por profissionais experientes, arrojados e com visão de mercado, conhece todos os atalhos, desde o surgimento das idéias até a implementação das mais competentes e modernas estratégias de atuação. Trabalhando com uma metodologia testada e aprovada, o corpo técnico é composto por profissionais com Doutorado, Mestrado, MBAs, Certificação Profissional Internacional em Gestão de Projetos, Governança de TI, ITIL, COBIT etc.
A metodologia abrange diagnóstico estratégico organizacional, mapeamento de processos, roading maps, planos de projeto com execução, monitoramento e controle, planos de melhoria para problemas gerais e específicos.

Marketing para Cursos de Graduação e Pós-Graduação
• Projetos para Redução de Custos de Estruturas de Apoio
• Diagnósticos Organizacionais/BSC para Educação
• Incremento e Recuperação de Receitas
• Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas
• Posicionamento e Fortalecimento de Marcas
• Soluções para Evasão de Alunos e Inadimplência
• Desenvolvimento de Novos Cursos de Graduação e Pós-Graduação
• Realização de Congressos, Seminários, Workshops, Feiras etc.
• Reposicionamento Estratégico de Pós-Graduação Stricto e Lato sensu
• Elaboração de Plano Pedagógico e Reconhecimento de Cursos
• Outsourcing de Atividades Educacionais/Tecnologia da Informação
• Reestruturação Parcial ou Total de Entidades de Ensino Superior
• Educação Executiva Personalizada (Projetos In Company)
• Mapeamento de Processos Educacionais
• Projetos de Ampliação e Crescimento
• Desenvolvimento e Melhoria de Estruturas de Atendimento
• Avaliação Econômica e Financeira de Entidades de Ensino Superior
• IPOS (Initicial Public Offering) para Entidades Educacionais

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
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